Желаемая ЗП: от 750 000 руб/мес 

Локация: Москва

Контакты: nb123@rambler.ru

Опытный HR руководитель с 18 летним стажем в построении и оптимизации HR функций. Успешно управляла департаментом (38 чел.) в компании с численностью 3 000 сотрудников. HR‑руководитель с фокусом на цифровую трансформацию — создает эффективные HR‑решения на стыке технологий и управления персоналом. Создала полноценную цифровую экосистему. Сочетает стратегическое видение с глубокой экспертизой в экономике персонала.

Ключевые навыки:
1. Стратегическое управление HR:
• разработка HR стратегии;
• масштабирование HR процессов при росте компании;
• управление кросс функциональными проектами.
2. Компенсации и льготы:
• построение многоуровневых систем премирования (включая LTI, комиссионные, сдельные схемы);
• внедрение системы грейдов;
• разработка соцпакетов (в т. ч. ДМС);
• мониторинг и корректировка зарплатных шкал.
3. Бюджетирование и финансовый менеджмент:
• планирование и контроль бюджета на персонал (Salaries&Benefits);
• оптимизация затрат, включая антикризисные меры;
• управленческий учёт и отчётность по ФОТ;
• моделирование бюджетов.
4. Организационная эффективность:
• нормирование труда и расчёт численности;
• организационное проектирование;
• внедрение KPI и Balanced Scorecard (BCS);
• аналитика и рейтингование персонала.
5. Цифровизация HR процессов:
• внедрение КЭДО (HR Link);
• развитие ERP систем для управления компенсациями;
• разработка и внедрение собственного программного продукта по бюджетированию затрат по ФОТ на базе 1С ЗУП;
• автоматизация расчётов, табелирования, отчётности;
• разработка электронных сервисов (калькулятор грейдов, система заявок и др.).
6. Кадровое администрирование:
• ведение кадрового делопроизводства и воинского учёта;
• разработка ЛНА;
• кадровый комплаенс (прохождения проверок);
• оформление различных форм занятости персонала.
7. Развитие персонала и корпоративная культура:
• участие в формировании кадрового резерва и карьерных маршрутов;
• участие в проведении оценок результативности;
• внедрение well being программ;
• снижение текучести, участие в активностях по укреплению HR бренда.
8. Аналитика и отчётность:
• анализ эффективности систем мотивации;
• подготовка данных для зарплатных обзоров;
• отчётность для топ менеджмента.
9. Управление командой:
• руководство подразделением (до 38 человек);
• HR партнёрство с бизнес подразделениями;
• методическая поддержка и контроль кадровой политики.
10. Профессиональные инструменты и знания:
• владение MCOffice (Word, Excel, PowerPoint);
• опыт работы с ERP системами;
• знание трудового законодательства;
• базовый уровень английского языка;
• образование: MBA, бухгалтерский учёт и аудит.

Образование:
2012 – МВА “Integral” РЭА им. Г.В. Плеханова, стратегический менеджмент
2004 – РЭА им. Г.В. Плеханова, специальность – бухгалтерский учет, анализ и аудит, диплом с отличием
1998 Московский Государственный Открытый Педагогический Университет, диплом с отличием

Тренинги, семинары, программы обучения:
2023 – «Академия лидерства», Школа управления СКОЛКОВО.
2011 – Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация (Moscow Business School).

Некоторые достижения:
Масштабирование HR процессов в растущем бизнесе
Обеспечила поддержку роста компании (в рамках процессов в зоне ответственности): товарооборот вырос в 11,6 раза, численность персонала — в 4,3 раза, ФОТ — в 9,35 раза, филиальная сеть выросла с 1 до 10 филиалов, сеть винотек — с 3 до 115.
Участие в развитии процессов HR функции позволило компании занять 8 место в рейтинге работодателя на HH среди крупных FMCG компаний.
Оптимизация затрат и численности
• Сократила HR затраты на 7% от бюджета в 2020 г. за счёт комплекса мер:
o сокращение персонала;
o временное снижение зарплат;
o управление графиками сменности и рабочим временем;
o управление переменной частью оплаты труда;
o оптимизация резервов по отпуску.
• Разработала и внедрила меры по оптимизации структуры, численности и расходов на персонал.
• участвовала в разработке мер по оптимизации налоговых затрат более чем на 100 млн руб. в год за счёт гибких форм оформления персонала (штатный, внештатный, аутсорсинг и др.).
Построение систем мотивации и компенсаций
• Создала многоуровневые системы премирования (включая LTI, комиссионные, сдельные схемы) для всех бизнес направлений.
• Внедрила систему грейдов и позиционных уровней.
• Увеличила охват систем мотивации персонала в 12 раз(2012–2026 гг.).
• Разработала и обновила положения/политики/процедуры в области компенсаций и льгот.
• Настроила мониторинг рынка труда и пересмотр зарплатных шкал, организовала повышения зарплат по результатам оценки персонала.
Цифровизация HR процессов
• Достигла уровня цифровизации процессов C&B+КДП до 90 %.
• Внедрила кадровый электронный документооборот (КЭДО) на платформе HRLink покрытием 100 % юридических лиц.
• Разработала и внедрила собственный программный продукт по бюджетированию затрат по ФОТ на базе 1С ЗУП (моделирование бюджетов, ресурсный план, автоматизация актуализации данных).
• Автоматизировала расчёты премий, создала базу KPI, базу должностных инструкций, систему справочников, электронные сервисы (калькулятор грейдов, система заявок, моделирование контр офферов и др.).
• Внедрила дашборды для HR и топ менеджмента.
Разработка и внедрение HR систем
• Построила систему регулярной аналитики и рейтингования персонала на основе нормативов эффективности.
• ВнедрилаBalanced Scorecard (BCS) с учётом best practices KPI крупных FMCG компаний.
• Участвовала в постановке процесса ежегодной оценки результативности и компетенций персонала.
• Внедрила well being программы и меры по снижению текучести персонала.
Нормативное и процессуальное оформление
• Поставила процессы:
o формирования и актуализации базы локально нормативных актов (ЛНА);
o кадрового делопроизводства;
o организационного проектирования.
• Обеспечила кадровый комплаенс: успешное прохождение проверок ГИТ и прокуратуры, аудитов МСФО, РСБУ.
• Участвовала во внедрении системы налогового мониторинга в части HR процессов.
Бюджетирование и финансовый менеджмент
• Организовала планирование и контроль бюджета на персонал (Salaries&Benefits).
• Настроила управленческий учёт затрат на персонал, подготовку отчётности.
• Разработала и анализировала KPI для оптимизации расходов на персонал.
Развитие корпоративной культуры и HR бренда
• Участвовала в построении корпоративной культуры компании.
• Взаимодействовала с топ менеджментом по HR вопросам, решала сложные кейсы.
• Проводила внутренние тренинги по мотивации сотрудников

Для запроса резюме пишите на почту:

nb123@rambler.ru

или

info@grandhr.ru