ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

 

 

Сфера: : Строительство нефтегазопроводов, добыча нефти и газа, промышленное строительство

Локация: Москва, есть готовность к релокации

Контакты:

Email: saradzhev.vadim@mail.ru

 

Опытный руководитель с 25‑летним стажем в строительстве объектов нефтегазовой отрасли, энергетики и инфраструктуры. Прошел путь от мастера СМР до генерального директора.

Управлял проектами стоимостью свыше 25 млрд руб. Руководил коллективами более 1 500 чел. и парком техники свыше 400 ед. Имеет опыт успешной реализации проектов в сложных климатических условиях (п-ов Таймыр, Заполярье).

Руководил строительством на объектах ПАО «Газпром», ПАО «Транснефть», ПАО «Роснефть», Башнефть, ТНК-ВР, Юкос и многих других нефтегазовых предприятий.

Успешно реализовал объекты нефтегазового комплекса Западной Сибири при обустройстве нефтяных месторождений (Самотлорское, Лугинецкое, Советское, Кирско-Каттынское), нефтепровод Балтийская трубопроводная система, Северо-Европейский газопровод (Северный поток, Nord Stream), газопровод Сахалин-Хабаровск-Владивосток, нефтепровод «Трубопроводная система «Заполярье – НПС «Пур-Пе», нефтепровод “Тихорецк-Новороссийск-4”, нефтепровод «ГНПС “Пайяха” – порт бухта Север» и многие другие.

Высшее техническое, экономическое и управленческое образование. Член Национального реестра специалистов в области строительства. Награждён медалью ПАО «Транснефть» «За личный вклад. Заполярье‑Пур-Пэ».

 

Ключевые компетенции:

  1. Стратегическое и операционное управление:

– руководство крупными строительными проектами 25+ млрд руб.;

– реструктуризация организационной структуры и системы управления предприятием;

– организация эффективного взаимодействия структурных подразделений и производственных единиц;

  1. Управление персоналом и кадровая политика:

– управление коллективом свыше 1 500 человек и парком техники более 400 единиц;

– наращивание кадрового состава (с 500 до 1 500 чел. за 3 месяца);

– рациональное использование профессиональных знаний и опыта персонала;

– разрешение внутрикорпоративных конфликтов без потери производительности.

  1. Финансовоэкономическая деятельность:

– решение вопросов финансово‑экономической и производственно‑хозяйственной деятельности;

– участие в переговорах с заказчиками, генпроектировщиками и контролирующими органами;

– подготовка и заключение договоров с заказчиками и субподрядными организациями;

– оптимизация закупочных процессов (внедрение тендерной системы на платформе «В2В»).

– расширение масштабов предпринимательской деятельности предприятия.

  1. Производственное управление и оптимизация:

– личное руководство строительством на стратегически важных объектах, в том числе, в сложных климатических условиях (Западная Сибирь, Крайний Север).

– оптимизация производственных процессов (увеличение суточной выработки по сварке на 50 %);

– контроль выполнения лицензионных требований и подготовка документов для получения/продления лицензий.

  1. Переговорные и коммуникативные навыки:

– проведение переговоров на высоком уровне (в т. ч. с вице‑президентами компаний);

– участие в производственных совещаниях заказчика и генподрядчика;

– деловая переписка и взаимодействие с подрядными организациями и надзорными органами.

  1. Проектный менеджмент и техническая экспертиза:

– экспертиза технической и сметной части проектов;

– внедрение современных технологий и неординарных технических решений;

– управление строительством объектов нефтегазовой, энергетической и инфраструктурной отраслей;

– сертификация лабораторий и систем качества (в т. ч. по требованиям ПАО «Транснефть» и ГОСТ ИСО 9001‑2008).

  1. Дополнительные компетенции:

– опыт работы в условиях Крайнего Севера и сложных геологических условий;

– знание проектной и сметной документации;

– уверенное владение ПК;

– предпринимательский стиль мышления и способность принимать нестандартные решения.

 

Образование:

2010 – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Антикризисное управление предприятиями, отраслями и комплексами

2010 – Московская академия рынка труда и информационных технологий, Москва
Промышленное и гражданское строительство. С ОТЛИЧИЕМ.

1999 – Московский государственный университет коммерции, Москва
Учетно-финансовый, Экономика

1997 – Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва
Энергетический, Электроснабжение промышленных предприятий

Дополнительное образование:

2023 – Семинар: “Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере”
Университет МИНСТРОЯ РФ. НИИ строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук
2018 – Тренинг: «Эффективный менеджер и руководитель», КСК Групп
2017 Семинар: «Учет и контроль – инструменты управления эффективным бизнесом», КСК Групп
2017 – “Гражданская оборона и единая государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций для соответствующих должностных лиц организаций”, Учебный центр “Профакадемия”
2015 – “Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления”
АНО ДПО “Строительный Институт и Инноваций “Столица”
2010 – Курс: «Деятельность по строительству зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности»
Московская академия рынка труда и информационных технологий.
2004 – Курс: «Инженерные изыскания для строительства»
Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКК России.
2004 – Курс: «Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ»
ГУ Учебно-курсовой комбинат при Министерстве транспорта РФ

 

Некоторые компании:

– ООО “Юпитер” (подрядчик по строительству на объектах ПАО «Роснефть»), Исполнительный директор

– ООО “ЭСК Энергомост” (генеральный подрядчик по строительству ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «Россети», ПАО «Транснефть», АО «ЦИУС ЕЭС», ООО «Газпромнефть-Хантос», ООО «Удоканская медь»), Директор по строительству

ООО «Спецстрой» (генеральный подрядчик ПАО «Транснефть» по строительству), Заместитель генерального директора по строительству

ООО «Эволюция Подводного Строительства» (генеральный подрядчик ПАО «Транснефть» по строительству магистральных трубопроводов и нефтеперекачивающих станций), Генеральный директор

 

Основные достижения:

ООО «Юпитер» (октябрь 2024 — март 2025), исполнительный директор (и.о. генерального директора)

– Руководил компанией с численностью персонала 1500+ чел. и количеством основной техники 400+ ед. в качестве и.о. генерального директора.

– Управлял строительством линейной части нефтепровода на объекте “Нефтепровод ГНПС “Пайяха” – порт бухта Север. ПСП, Участок нефтепровода “НПС-1 – НПС-2”. 100км сварки на сваях с камерами СОД и УЗА, стоимость контракта 25 млрд. рублей.

– Реструктуризировал организационную структуру и систему управления предприятием.

– Провел оптимизацию производственных процессов в строительном управлении и увеличил суточную выработку по сварке на 50%.

– Восстановил работу бухгалтерии, юридического и кадрового управления.

– Создал службу Главного инженера.

– Создал службу по подбору персонала и перевахтовке.

– Внедрил систему закупок на основе тендерной процедуры.

 

ООО «ЭСК Энергомост» (май 2023 — октябрь 2024), директор по строительству

– Создал «с нуля» Дирекцию спецпроектов нефтегазового строительства.

– Лично провел экспертизу технической и сметной части проекта, в результате увеличил стоимость контракта. Дополнительная выручка составила более 500 млн. рублей.

– Руководил строительством 50 км линейной части нефтепровода “Тихорецк-Новороссийск-4” (в т.ч. по рисовым чекам), 8-ми переходов под реками методом ННБ общей протяженностью около 5 км, 16-ти переходов под автодорогами методом ГШБ, НПС-5 «Крымская», ПП «Грушовая».

– Управлял и координировал работу собственных сил и привлеченных подрядчиков в количестве 600+ человек и 200+ ед. техники.

 

ООО «Спецстрой» (январь 2019 — май 2023), заместитель генерального директора по строительству

– Лично провел экспертизу технической и сметной части проекта, в результате увеличил стоимость контракта.

– Лично руководил строительством объектов ПАО «Транснефть» в г.Москва.

– Составлял и контролировал выполнение бюджета, графиков поставки материалов и производства работ.

– Проводил переговоры (Заказчик, Генеральный проектировщик, контролирующие органы), участвовал в производственных совещаниях Заказчика.

 

ООО «Эволюция Подводного Строительства» (август 2011 — декабрь 2018), генеральный директор

– Создал “с нуля” строительную компанию и развил до уровня генерального подрядчика ПАО «Транснефть».

– Численность штатного персонала достигла 300+ человек.

– Парк техники для строительства линейной части трубопроводов 100+ единиц.

– Управлял тремя обособленными подразделениями в ЯНАО г. Новый Уренгой, Республике Башкортостан г. Уфа и г. Иваново, с формированием эффективной команды, для реализации удаленных объектов.

– Руководил проектами строительства и сдачи в срок более 20-ти объектов нефтегазового строительства. Среди них строительство и реконструкция магистральных нефтепроводов, реконструкция нефтеперекачивающих станций, строительство кабельных линий связи. География строительства – Заполярье (Ямал), Центральная Россия, Западная Сибирь, Кавказ, Приморье (Владивосток).

– Награжден медалью ПАО «Транснефть» за личный вклад в строительство объекта

 

ООО ИПСК «НГСТЕМПОБУР» (июль 2000 июль 2011), от ведущего инженера до заместителя генерального директора по строительству

– Начал работать ведущим инженером, дошел до Заместителя генерального директора по строительству.

– Руководил производственным блоком компании (производство строительно-монтажных работ, проведение тендеров, поставка материалов и логистика, центральная диспетчерская служба).

– Руководил строительством объектов нефтегазового комплекса Западной Сибири методом горизонтально-направленного бурения.

– Руководил строительством линейной части, крановых узлов и подводных переходов при обустройстве нефтяных месторождений (Самотлорское, Лугинецкое, Советское, Кирско-Каттынское).

   Руководил строительством:

– подводных переходов «Балтийской трубопроводной системы» и других объектов ПАО «ТРАНСНЕФТЬ»;

– подводных переходов «Северо-Европейского газопровода» ПАО «ГАЗПРОМ».

– комплексом работ по газификации Нижегородской области, заказчик ОАО «Нижегородоблгаз».

– подводного перехода через пролив Босфор на о. Русский на участке газопровода Сахалин- Хабаровск-Владивосток.

 

 

Для запроса резюме пишите на почту:

saradzhev.vadim@mail.ru

или

info@grandhr.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сараджев Вадим