Желаемая ЗП: от 450 000 руб/мес
Сфера: Банковский комплаенс (риски, внутренний контроль, противодействие легализации), FinTech
Локация: Москва, есть готовность к релокации
Контакты:
Email: rv.zimin@gmail.com
Опытный топ‑менеджер с 25‑летним стажем в банковском секторе и FinTech (Сбербанк, ПАО «Банк СГБ», МФО «Раунд кредит», ПАО «Банк»).
Специализация: стратегическое управление, построение риск-функции «с нуля», цифровая трансформация, реинжиниринг бизнес-процессов, скоринговые модели. Имеет подтверждённый опыт снижения просроченной задолженности в 2,5 раза, внедрения скоринговых и антифрод‑моделей, а также реинжиниринга ключевых блоков (риски, комплаенс, внутренний контроль) с одновременной оптимизацией ФОТ и ускорением принятия решений. Эффективно выстраивает баланс «прибыль — риски», моделирует unit‑экономику и P&L, обеспечивает соответствие требованиям ЦБ РФ и международных стандартов. Успешно представляет интересы банка перед регуляторами, рейтинговыми агентствами и партнёрами, развивает кросс‑функциональное взаимодействие между бизнес‑ и контрольными подразделениями.
Ключевые компетенции:
– Стратегическое и операционное управление в финансовом секторе. Опыт руководства крупными подразделениями (до 1200+ сотрудников) и управления активами свыше 70 млрд руб.; формирование структуры подразделений, постановка целей по KPI, выстраивание системы мотивации, обеспечение баланса «прибыль/риски» и контроль P&L.
– Построение и реинжиниринг риск‑функции и комплаенс‑системы. Создание риск‑ и комплаенс‑блоков «с нуля» в гибридных моделях (банк + FinTech), оптимизация ФОТ и скорости принятия решений; внедрение процессов ПОД/ФТ, AML, принципов «знай своего клиента», антифрод‑мониторинга (в т. ч. FraudWall AML).
– Управление кредитными и иными рисками, методология в соответствии с регуляторикой и МСФО. Разработка стратегий управления кредитными, операционными, финансовыми, ИТ‑ и ИБ‑рисками; методология оценки кредитных убытков (PD/LGD/EAD) по МСФО 9; контроль качества кредитного портфеля и снижение просрочки; работа с нормативами ЦБ РФ (3624‑У, 590‑П, 611‑П и др.).
– Разработка и внедрение скоринговых и аналитических моделей. Создание скоринговых моделей для заёмщиков (ФЛ/ЮЛ) и открытия расчётных счетов, автоматизация принятия решений без андеррайтера; валидация моделей (индекс Джини, индекс стабильности популяции), A/B‑тестирование, винтажный анализ, матрица миграции просрочки; понимание процессов машинного обучения.
– Внутренний аудит, контроль и соответствие международным стандартам. Построение функции внутреннего аудита («третья линия защиты») по рекомендациям Базельского комитета; риск‑ориентированное планирование аудитов, сквозной аудит бизнес‑процессов и моделей; применение стандартов ISO и Международных профессиональных стандартов внутреннего аудита; проведение внутренних расследований.
– Цифровая трансформация, аналитика и работа с данными. Моделирование unit‑экономики и вероятности гипотез (метод Монте‑Карло); аналитика и визуализация в Power BI и Excel (продвинутый уровень); работа с API (Контур.Призма, Контур.Фокус, Платформа ЗСК); владение нотациями UML и BPMN; формирование бизнес‑требований для автоматизации процессов.
– Регуляторное взаимодействие и представление интересов организации. Коммуникация с ЦБ РФ, Росфинмониторингом, рейтинговыми агентствами, внешними аудиторами и платёжными системами; обеспечение соответствия требованиям регулятора к деловой репутации.
– Кросс‑функциональное управление и организационное проектирование. Координация взаимодействия блоков «риски — продукт — IT — маркетинг»; управление кросс‑функциональными командами (аналитики, разработчики, технологи АБС, тестировщики); организационное проектирование и оптимизация бизнес‑процессов.
Образование:
2009 – Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева, Кемерово
Факультет экономики и сервиса, Финансы и кредит
Дополнительное образование:
2013 – Повышение квалификации «Внутренний аудит, Профессиональный внутренний аудитор», «Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор» (DipPIA)
РОСПА, Бухгалтерский учет, анализ и аудит
2011 – Обучение в Ernst & Yong для получения сертификата CIA Certified Internal Auditor (сертификат Международного Института внутренних аудиторов, США)
Ernst & Yong, Бухгалтерски
2009 – Повышение квалификации «Государственный университет – Высшая школа экономики» Эффективное управление
современной кредитной организацией
Некоторые компании:
Некоторые достижения:
– Сформировал и реализовал комплексную стратегию управления рисками (кредитными, операционными, ИТ, ИБ и др.) с определением риск‑аппетита и интеграцией в процессы принятия управленческих решений, обеспечив баланс «прибыль — риски» и устойчивость бизнеса.
– Снизил уровень просроченной задолженности в 2,5 раза за счёт выстраивания контроля кредитных операций в соответствии с требованиями ЦБ РФ (590‑П, 611‑П) и внедрения методологии оценки кредитных убытков по МСФО 9 (PD/LGD/EAD).
– Построил и реинжинирил риск‑ и комплаенс‑блоки «с нуля» в гибридной модели (банк + FinTech), сформировав сквозную структуру (риски, комплаенс, внутренний контроль, аудит, ПОД/ФТ/ФРОМУ) и оптимизировав ФОТ при одновременном росте скорости принятия решений.
– Внедрил скоринговые модели для оценки заёмщиков (ФЛ и ЮЛ) и автоматизацию принятия решений, в том числе с использованием API‑интеграций (Контур.Призма, Контур.Фокус, Платформа ЗСК), что позволило сократить срок одобрения заявок в 2 раза.
– Обеспечил полное соответствие регуляторным требованиям ЦБ РФ и ФЗ (в т. ч. 115‑ФЗ, 3624‑У, 716‑П, 850‑П) за счёт разработки внутренних процедур, внедрения AML‑принципов и настройки антифрод‑мониторинга (FraudWall AML).
– Выстроил кросс‑функциональное взаимодействие (риски — продукт — IT — маркетинг) и прозрачную систему мотивации на базе KPI, повысив исполнительскую дисциплину и результативность подразделений.
– Представлял банк перед регуляторами (ЦБ РФ, Росфинмониторинг), рейтинговыми агентствами и внешними аудиторами, обеспечив соответствие требованиям к деловой репутации и поддержание высокого уровня доверия со стороны надзорных органов.
Для запроса резюме пишите на почту:
или
