ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР/АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР

 

Желаемая ЗП: от 230 000 руб/мес 

Сфера: ЖКХ, Розничная торговля, Услуги

Локация: Санкт-Петербург, возможны командировки

Контакты:

Email: mari-mvm@yandex.ru

 

У кандидата более 20 лет опыта работы на руководящих позициях в крупных компаниях России в сферах ЖКХ, строительства, розничной торговли, образования. Обладает глубокой экспертизой в ключевых административных и бизнес процессах. Управляла внедрением электронного кадрового оборота, разработкой и внедрением KPI, систем материальной и нематериальной мотивации, создавала и реализовывала бизнес стратегию компании. Высокоэффективный управленец в сфере продаж и развития бизнеса. Эксперт в обеспечении стабильного выполнения и перевыполнения целевых показателей по качеству сервиса, эффективности OPEX, продажам, сокращению потерь. Имеет опыт построения команды и выстраивания процессов как с нуля, так и в существующем бизнесе.

 

Ключевые навыки:

  • Практический опыт взаимодействия с государственными органами власти (GR);
  • Подтвержденный опыт обеспечения экономической безопасности бизнеса собственников;
  • Опыт разработки и реализации методов антикризисного управления подразделениями компаний;
  • Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компаний и партнеров;
  • Опыт управления персоналом более 20 лет (максимально 100 человек);
  • Опыт оптимизации бизнес-процессов, управления финансово-хозяйственным и административным направлением компаний более 20 лет;
  • Высокая компетентность и практический опыт в менеджменте, стратегии, экономике, финансах, бухгалтерии, юриспруденции, маркетинге, рекламе, продажах, розничной торговле, FMCG, ЖКХ, управлении объектами недвижимости, управлении проектами;
  • Знание технологии строительства и градостроительного кодекса;
  • Знание исходно-разрешительной, проектно-сметной и исполнительной документации;
  • Опыт строительного контроля и знание инженерных систем;
  • Опыт оптимизации управления финансовыми ресурсами;
  • Опыт анализа консолидированной управленческой отчетности компаний;
  • Знание российского бухгалтерского учета и налогообложения, принципов учета и отчетности по РСБУ;
  • Опыт финансового планирования, финансового контроля и анализа экономической деятельности компаний;
  • Опыт создания проектов с нуля;
  • Опыт расчета финансовых моделей проектов;
  • Опыт работы с профессиональными программами: MS Office, 1С: Бухгалтерия 8.2.;
  • Опыт подбора и обучения сотрудников;
  • Умение выстраивать и оптимизировать технические и технологические процессы;
  • Опыт решения нестандартных кейсов в работе.

 

Образование:

2003 – Дальневосточный гидромелиоративный техникум

факультет “Правоведение”, специализация “Юрисконсульт”

1998 – Дальневосточный институт советской торговли

факультет “Товароведение непродовольственных товаров”, специализация “Товаровед-эксперт”

Дополнительное образование:

2023 – “Персональные данные и воинский учет”

АНО ДПО “УТЦ “Эксперт”

2021 – “Мировой марафонец”

Проект “Лидеры меняют мир”

2020 – “Главные фишки переговорщика”;

Центр обучения Константина Смирнова “Траектория”

2020 – Коучинг в бизнесе

International Coaching Academy

 

Некоторые компании:

ООО Миракс – Сервис, Административный директор

– Группа управляющих компаний “Космосервис”, Заместитель генерального директора

– ООО “ТД Интерторг”, Дивизиональный директор

– Сеть кондитерских “Север”, Директор розничной сети

 

Некоторые достижения:

2023-2024:

– Упорядочен учет входящей/исходящей корреспонденции
– Снижено количество привлечения к штрафным санкциям организаций по административной ответственности
– Автоматизирован процесс согласования договоров

2019-2023:

– Завершен процесс приведения кадровой документации в соответствие с требованиями ТК РФ в 2021 г., что привело к отсутствию исков со стороны сотрудников за четыре года;
– Увеличен показатель удовлетворенности персонала с 3,6 до 4,2 в 2022 г. за счет создания внутрикорпоративных мероприятий, что улучшило психологический климат компании;
– Автоматизирован кадровый документооборот в 2021 г., что сократило время обработки документов в четыре раза, сократило нагрузку на персонал на 30 % и увеличило эффективность работы персонала в три раза;
– Организована работа по проведению общих собраний собственников по увеличению тарифа в 2022 г., что повысило рентабельность работы объекта с 10 % до 20 %;
– Организован запуск и ведение проекта “Школа управляющих” в 2020-2022 г., что позволило обучать выстраиванию бизнес-процессов линейный персонал;
– Улучшен показатель сервиса обслуживания клиентов с 3,6 до 4,1 в период с 2022 г. по 2023 г. за счет увеличения количества отработанных обращений.

 

Для запроса резюме пишите на почту:

mari-mvm@yandex.ru

или

info@grandhr.ru