Желаемая ЗП: от от 375 т.р. + бонусы
Сфера: Производство, оптовая торговля
Локация: Москва, есть готовность к релокации: ЦФО, СЗФО, ЮФО
Контакты:
Email: agolikov2010@gmail.com
Telegram: @Golikov_A_A
ОБРАЗОВАНИЕ
• 2001 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва, Директор по экономике и финансам
• 1995 Национальный исследовательский технологический университет “МИСиС” (Московский институт стали и сплавов), Москва Технологический факультет, Обработка металлов давлением
Дополнительное образование:
• 2021 ОЧУ ДПО “УКЦ Проектная ПРАКТИКА”, Практикум управления проектами
• 2020 Ассоциация Независимых директоров, Курс «Генеральный директор UPGRADE»
• 2016 Курсы английского языка BKC-IH, уровень Upper Intermediate (B2)
Ключевые компетенции:
• 25+ лет управленческого опыта в российских компаниях федерального уровня с холдинговой структурой (РФ, СНГ), основные сферы деятельности – производство и продажа строительных материалов, фасадных и отделочных материалов, окон ПВХ, годовой оборот 6+ млрд руб., численность 600+
• Опыт создания собственных и дилерских филиальных сетей на территории РФ и стран СНГ – до 22 собственных филиалов с общей численностью 250+ человек и оборотом 3+ млрд руб.
• 6+ лет опыта внедрения инструментов Бережливого производства, а именно 5S, TPM, SMED
• Опыт вывода новых продуктов на рынок полного цикла (RnD) – от разработки до полной окупаемости за первые 2 года (системы ПВХ профилей)
• Опыт внедрения и автоматизации системы управления бизнесом, в том числе на базе Bitrix 24
• Опыт создания и внедрения стратегий развития, в том числе кратко- и долгосрочное целеполагание на 3 года и бизнес-планирование по крупным проектам
• Опыт внедрения и реализации элементов антикризисного менеджмента, в том числе оптимизация структуры затрат, штата, переговоры с кредиторами, активизация и возвращение старых клиентов
• Опыт внедрения проектного управления в компаниях на базе Bitrix 24
• Опыт создания систем мотивации для команд руководителей и коммерческих служб
• Опыт построения цепочек поставок с целью оптимизации структуры складов, форматов упаковок, доставок, снижения логистических затрат и повышения оборачиваемости запасов
Некоторые компании:
– КРУПНЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЕТАЛЛИЧЕСКИХ ФАСАДОВ, ПОТОЛКОВ И ЭЛЕМЕНТОВ ОТДЕЛКИ ИЗ МЕТАЛЛА. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ ДОМА. ОБОРОТ 5+ МЛРД. РУБ. ЧИСЛЕННОСТЬ 600+.
Должность – Исполнительный директор
– ГРУППА КОРОС. ДИСТРИБЬЮТОР ИСКУССТВЕННОГО КАМНЯ В РФ+ СНГ. 5 СОБСТВЕННЫХ СКЛАДОВ В РФ + ДИЛЕРСКАЯ СЕТЬ 15 СКЛАДОВ + 8 СКЛАДОВ СНГ. ОБОРОТ СВЫШЕ 1,5 МЛРД. ТОРГОВЛЯ, ВЭД, ЛОГИСТИКА.
Должность – Руководитель бизнес-единицы «Искусственный камень»
– ГК СИМПЛЕКС. ПРОИЗВОДСТВО И ПРОДАЖА МЕБЕЛИ, ПВХ ОКОН, АЛЮМИНИЕВЫХ КОНСТРУКЦИЙ, СОЛНЦЕЗАЩИТНЫХ СИСТЕМ, РОЛЛЕТ, ГАРАЖНЫХ ВОРОТ, НАТЯЖНЫХ ПОТОЛКОВ. ОБОРОТ СВЫШЕ 1,5 МЛРД. РУБ. ШТАТ – СВЫШЕ 600 ЧЕЛОВЕК.
Должность – Генеральный директор
– ГК ПРОПЛЕКС: ПРОИЗВОДСТВО И ПРОДАЖА ПВХ ПРОФИЛЕЙ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПВХ ОКОН. 25 РЕГИОНАЛЬНЫХ СКЛАДОВ. ГОДОВОЙ ОБОРОТ СВЫШЕ 5 МЛРД. РУБ. ШТАТ – СВЫШЕ 700 ЧЕЛОВЕК.
Должность – Генеральный директор
Некоторые достижения:
• Обеспечивал рост продаж значительно превышающий рост рынка на 15%.
• Реализованы проекты стоимостью свыше 1 млрд. руб.
• Построил системы управления бизнесом и управлениями проектами, в т.ч. на базе Битрикс 24.
• Построил систему продвижения продукции в розничных сетях и торговых центрах с охватом более 3000 розничных точек по РФ.
• Внедрил систему кредитования клиентов и регламент контроля за дебиторской задолженностью.
• Повысил эффективность логистических затрат за счет применения новых способов доставки и внедрения оптимальной упаковки продукции.
• Разработал и успешно реализовал антикризисные планы и планы по повышению эффективности бизнеса.
• Разработал и внедрил мотивацию руководителей производства (KPI), направленную на выполнение производственных планов, соблюдение сроков выполнения заказов, контроль качества и соблюдения техники безопасности на производстве, выполнение операционных задач.
• Провел аудит складских запасов, выявил неликвидные активы, что позволило повысить оборачиваемость запасов на 20+%.
• Сформировал команду ТОП менеджмента и выстроил эффективное взаимодействие между структурными подразделениями.
• Разработал и внедрил антикризисный план. Уровень операционных расходов был снижен в 1,5 раза.
• Повысил оборачиваемость запасов в 1,4 раза.
• Внедрил инструменты Бережливого Производства: 5S, mapping and optimization production process, Total Productive Maintenance.
• Оптимизировал кредитный портфель компании с 2 млрд. руб. до 130 млн. руб.
• Добился роста рыночной доли с 14 до 24 % в условиях нерастущего рынка.
• Увеличил продажи только за 2023 год на 20+% c 5 млрд руб. до 6 млрд руб.;
• Увеличил производительность завода на 20-30%;
• Снизил долю просроченных заказов с 25% до 8%.
• Улучшил показатель мгновенного наличия товара к поставке с 60 до 80%.
• Осуществил проект по объединению управления российской и не российской частями бизнеса (управление, маркетинг, логистика).
• Снизил затраты на логистику на 12%.
• Открыл филиалы в Беларуси, Узбекистане, Грузии и Армении.
Для запроса резюме обращайтесь на почту:
или
Если Вы тоже хотите стать ТОП-кандидатом, оформить заявку Вы можете здесь.