Сфера: ИТ, GR, АПК

Локация: Москва, есть готовность к релокации

Контакты: 

e-mail: pimenovpa@mail.ru

LinkedIn: linkedin.com/in/pimenovpavel

Ключевые компетенции:

• 15+ лет опыта стратегического и операционного управления в частных и государственных компаниях: ИТ, АПК, FMCG, обороты компаний: 10+ млрд. руб., штат до 1000+ сотрудников
• 13+ лет опыт выполнения ключевых KPI: прибыль, обороты, ДЗ, EBITDA; оптимизация – до 340 млн. руб., операционная эффективность, оптимизация затрат, финансовая и юридическая безопасность, привлечение финансирования – до 0,5 млрд руб.
• 12+ лет опыт автоматизации и цифровизации бизнес-процессов, внедрение и развитие ERP систем, SAP, Oracle, 1C, собственных разработок, с применением принципов Agile, Scrum
• 12+ лет опыт управления проектами: АПК, FMCG, аналитика, разработка и внедрение ПО, B2C, B2G – от формирования ТЗ до реализации проектной командой: 50+ сотрудников, с бюджетами от 100 млн до 5+ млрд руб.
• 11 лет опыт управления созданием, выведением на рынок, развитием новых продуктов: ИТ, FMCG, B2C, B2B, B2G
• 10+ лет опыт управления и создания с нуля сплоченной, мотивированной, распределенной команды топов и специалистов:
  100+ чел. в целом, 15+ сотрудников – в прямом: найм, обучение, развитие, мотивация по KPI, постановка целей и задач, контроль
• 8+ лет опыт работы с подрядчиками, внутренними заказчиками / GR, выстраивание кросс-функционального взаимодействия
• 4+ года опыт работы с портфелем ИТ проектов и цифровизации: разработка стратегии, управление проектными командами, управление общими ресурсами, формирование цифровой культуры, управление цифровыми продуктами, внедрение цифровых платформ, трансформация процессов за счет: AI, Machine learning, Big Data, RPA, IoT
• 30+ успешно реализованных проектов, с бюджетом 5+ млрд руб.
• Опыт проведения сложных переговоров на уровне первых лиц компаний, топ менеджмента, собственников, представителей государственных структур, GR, обширный круг деловых связей: надзорные органы и органы власти, IT и АПК компании
• Знание принципов PmBoK и использование систем: SAP, 1С, CRM, ERP, MES, ТОИР, сбора и анализа данных: BI, BigData

Образование и доп. образование: высшее

• 2020 – Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide 6th Edition, PMI EXPERT, Москва
• 2019 – Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского, «Контрактный управляющий», с отличием
• 2015 – Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, «Магистр финансового менеджмента», с отличием 
• 2015 – Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, «Управление инновациями в органах государственной власти»
• 2006 – Омский государственный технический университет, «Специалист по связям с общественностью», с отличием

Некоторые компании:

–Проектная деятельность. Проект по разработке «Национальной платформы «Цифровое ОРЦ»», бюджет: 3+ млрд руб., 300+ участников. Роль: Директор ИТ проекта, Зона ответственности: 14 субъектов РФ, команда: 30+ сотрудников, 5+партнеров, 3 ФЗ

–«КонтролТуГоу.Ру», Москва, www.ctrl2go.com, ИТ «дочка» Трансшмашхолдинга,
ИИ (AI) решения для промышленности и АПК, цифровизация технологических и бизнес-процессов предприятий,  оборот 20+млрд руб./год. Должность: Заместитель директора по цифровому развитию

-«Аналитический центр Министерства сельского хозяйства России», Москва,  www.mcxac.ru
Цифровизация технологических и бизнес-процессов предприятий АПК, ИТ-консалтинг и цифровая экспертиза в сельском хозяйстве. Должность: Директор проектного офиса / ИТ проектов

Некоторые достижения:

• За 1 мес. с нуля организовал и управлял проектным офисом по цифровой трансформации АПК России
• За 6 месяцев сформировал портфель проектов по реализации цифровой трансформации: 5+ проектов: от 400 млн до 5+ млрд руб., сформировал 3+ команд проектов, 100+ участников проектов
• Разработали и внедрили процесс мониторинга портфеля цифровых проектов по Agile / Scrum
• Обеспечивал исполнение сроков проектов с отклонением <5%
• Создали архитектуру проекта «Национальной платформы «Цифровое сельское хозяйство»: 1 млн + пользователей, 100+ сервисов, данные 11 государственных информационных систем
• Обеспечили развитие информационной системы управления сельским хозяйством в т. ч. на основе искусственного интеллекта:
  100 тыс.+ пользователей, 10+ сервисов на основе технологий ИИ (AI)
• За 5 месяцев работы мной было организовано с «0» подразделение собственной ИТ разработки, служба технического заказчика
• Обеспечивали управление ИТ портфелем: 30+проектов с бюджетом 5+млрд рублей
• Организовали и управляли разработкой 10+ новых продуктов для клиентов сегмента B2C, B2B, B2G
• Разработали план 500+ мероприятий по цифровизации бизнес-процессов Минсельхоза РФ
• За 1 месяц разработали и утвердили стандарты SLA – соглашение об уровне сервиса
• Обеспечивали работоспособность и развитие государственных информационных систем – 11 ГИС
• Разработали и создали 1 Всероссийский каталог цифровых решений для АПК: 1000+решений и 300+компаний
• Организовал работу по обучению 1000+ пользователей из 83 субъектов РФ работе с ГИС
• Обеспечили оцифровку более 80% сельскохозяйственных земель и мелиоративных сооружений РФ
• Успешно провели 3 конкурса в рамках 44-ФЗ на развитие функционала искусственного интеллекта (AI) ВПЕРВЫЕ в государственной информационной системе (ссылка на презентацию системы:efis-zsn.ru)

Для запроса резюме пишите на почту:

pimenovpa@mail.ru

или

info@grandhr.ru

Если Вы тоже хотите стать ТОП-кандидатом, оформить заявку Вы можете здесь.