Кандидаты

Опытный руководитель с 25 летним стажем в строительстве объектов нефтегазовой отрасли, энергетики и инфраструктуры. Прошел путь от мастера СМР до генерального директора.
Управлял проектами стоимостью свыше 25 млрд руб. Руководил коллективами более 1 500 чел. и парком техники свыше 400 ед. Имеет опыт успешной реализации проектов в сложных климатических условиях (п-ов Таймыр, Заполярье).
Руководил строительством на объектах ПАО «Газпром», ПАО «Транснефть», ПАО «Роснефть», Башнефть, ТНК-ВР, Юкос и многих других нефтегазовых предприятий.
Успешно реализовал объекты нефтегазового комплекса Западной Сибири при обустройстве нефтяных месторождений (Самотлорское, Лугинецкое, Советское, Кирско-Каттынское), нефтепровод Балтийская трубопроводная система, Северо-Европейский газопровод (Северный поток, Nord Stream), газопровод Сахалин-Хабаровск-Владивосток, нефтепровод «Трубопроводная система «Заполярье – НПС «Пур-Пе», нефтепровод “Тихорецк-Новороссийск-4”, нефтепровод «ГНПС “Пайяха” – порт бухта Север» и многие другие.
Высшее техническое, экономическое и управленческое образование. Член Национального реестра специалистов в области строительства. Награждён медалью ПАО «Транснефть» «За личный вклад. Заполярье Пур-Пэ».

Стратегический операционный руководитель с академическим бэкграундом (прикладная математика, кандидат наук) и 14 годами в IT и телекомах. Специализируется на масштабировании команд и платформ, автоматизации процессов и сокращении затрат — в том числе проектами по оптимизации инфраструктуры с экономией до 50% для клиентов. Имеет практический опыт P&L‑управления, формирования УТП услуг и взаимодействия с маркетингом для роста продаж. Построил и вывел на рынок DevOps‑услугу, провёл более десяти внедрений Kubernetes и управлял до 16 проектов одновременно. Сильные навыки коммуникации с бизнес‑стейкхолдерами и выстраивания мостов между продуктом, бизнесом и инженерами. Целевой вектор — CTO / Head of Engineering / CIO с фокусом на архитектуру, команды и бизнес‑результат.

Генеральный директор с 20‑летним опытом системного построения и масштабирования бизнеса в РФ и СНГ. Из них 17 лет в стратегическом планировании и операционной эффективности. Специализируется на стратегическом развитии ключевых направлений, управлении P&L и реализации долгосрочных планов роста. Добивается устойчивого роста через оптимизацию процессов, локализацию производства и внедрение CRM/ERP/SAP/1С. Формирует высокоэффективные управленческие команды (до 100 человек), внедряет перекрёстные KPI и прозрачные процессы для повышения вовлечённости и ответственности. Профессионально увеличивает продажи и долю продуктового портфеля, выводит локальные продукты от R&D до дистрибуции (ISOTOR). Опыт реинжиниринга после 2022: рост ассортимента с 1 500 до 5 000 SKU и полная локализация производства (>3 500 артикулов). Взаимодействие с госорганами, привлечение финансирования и пересмотр регуляторных ограничений на уровне Минстроя. Ищет позицию генерального/операционного директора для применения стратегического видения и операционного подхода, чтобы обеспечить устойчивый рост и повысить конкурентоспособность компании.

Опытный HR руководитель с 18 летним стажем в построении и оптимизации HR функций. Успешно управляла департаментом (38 чел.) в компании с численностью 3 000 сотрудников. HR‑руководитель с фокусом на цифровую трансформацию — создает эффективные HR‑решения на стыке технологий и управления персоналом. Создала полноценную цифровую экосистему. Сочетает стратегическое видение с глубокой экспертизой в экономике персонала.

Опытный HR‑руководитель с 14‑летним стажем управления командами (до 70 человек) и трансформации HR‑функций в крупных компаниях. Специализируется на стратегическом развитии персонала, цифровизации HR‑процессов и повышении бизнес‑показателей через обучение. Внедряла LMS, VR‑обучение и автоматизацию онбординга в компаниях с персоналом до 36 000 человек.
В РЕСО‑Гарантии трансформировала HR‑функции: обучение, адаптацию, корпоративную культуру и HR‑бренд. В Газпром Банке разработала систему HR‑аналитики с метриками и индикаторами для оценки эффективности. В Ростелекоме снизила затраты на обучение на 30 % через VR‑курсы, повысила вовлечённость на 50 %. Создала более 10 авторских программ для развития soft/hard skills и лидерских компетенций.
Владеет инструментами Jira, Confluence, ERP‑системами и методиками ассессмент‑центров.
Свободно говорит на английском, имеет дипломы ТУРО, Гарварда и Moscow Business School.

Опытный руководитель с 14 летним стажем в продажах и управлении ключевыми клиентами в FMCG и ритейле. Успешно выстраивал дистрибуцию и увеличивал выручку в крупных компаниях (PepsiCo, «Савушкин продукт», «Май Брендс», «Гранд Трейд»). Сильные стороны -ведение переговоров с топ менеджментом федеральных сетей, управление многоканальными продажами (розница, e commerce, B2B), контроль маржинальности и дебиторской задолженности. Имеет опыт руководства командами (до 30 человек), запуска новых категорий и проектов импортозамещения.

Более 16 лет опыта в IT, 11 из который в роли директора по продуктам, занимается разработкой и реализацией стратегий развития, подтверждено 13-ю запущенными сервисами. Эксперт в области технологических проектов В2В/B2B2C. В моем портфолио опыт работы с высоконагруженными системами в разных направлениях: SaaS/PaaS софтверные продукты, OEM/ODM разработка устройств, видеоконференцсвязь, виртуальные ассистенты (AI-based), IPTV/OTT, умный дом, цифровизация retail, системы заказов такси, системы бронирования билетов и другие.

Своей основновной задачей видит создание положительного финансового результата компании, а зону ответственности не ограничиваю только продуктом, контролирую весь процесс, от работы технической поддержки до биллинга.

Стратег в области юридического сопровождения бизнеса с 27-летним опытом работы в крупных российских и международных компаниях на руководящих позициях в сфере правового сопровождения бизнеса в таких отраслях, как строительство, девелопмент, фармацевтика и энергетика. Возглавлял департаменты до 20 человек, создавал системы правового контроля и сопровождал EPC-проекты с иностранными контрагентами.
Специализация включает M&A, проектное финансирование, судебные споры и международные сделки. Работая в крупных компаниях, неоднократно решал сложные задачи, включая руководство юридическим сопровождением крупных проектов и успешное взаимодействие с зарубежными партнерами. Профессионал в комплексном правовом сопровождении крупных сделок и проектов, а также разрешении судебных споров и создании эффективных юридических команд. Опыт включает работу с международными партнерами и успешное завершение сложных проектов в условиях дефицита времени и ресурсов. Результаты — своевременная реализация проектов стоимостью в миллиарды рублей, юридическая защита активов и успешное взаимодействие с партнёрами из Европы и Азии.

Опытный HR-специалист с успешным внедрением стратегий по снижению текучести и повышению эффективности сотрудников.
Эксперт в области C&B. Разработала и внедрила систему карьерного роста, что позволило закрывать 80% руководящих позиций из числа внутренних кандидатов. Повысила укомплектованность розничных магазинов до 98,5% и значительно оптимизировала штатные структуры, снизив ФОТ на 25%. Успешно автоматизировала ключевые процессы HR.